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    更新于 12月3日

    活動策劃執行

    4000-6000元
    • 沈陽沈河區
    • 經驗不限
    • 本科
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    品牌活動營銷活動企業活動專員快速消費品
    崗位職責細化與說明1. 市場推廣活動執行與落地
    • 核心動作:根據總部/區域營銷策略,制定本地化推廣計劃(如INCP產品推廣),協調資源確保活動落地。
    • 關鍵指標:活動覆蓋率、參與人數、轉化率、ROI。
    • 細節要求:需結合區域特點(如商圈、消費習慣)調整方案,定期復盤活動效果。
    2. 推廣質量管理與優化
    • 流程管控:制定檢核標準(如活動執行SOP、終端陳列規范),定期抽查并輸出檢核報告。
    • 改善閉環:針對問題(如物料缺失、人員培訓不足)提出改進方案,跟蹤整改結果。
    • 工具應用:利用推廣管理系統(如CRM、數據看板)監控實時數據,評估平臺/渠道績效。
    3. 終端生動化管理
    • 執行標準:確保陳列符合品牌形象(如黃金視線位、主題堆頭),定期更新POSM物料。
    • 創新建議:結合熱點(節日、IP聯名)設計互動體驗,提升終端吸引力。
    4. 外部協作管理
    • 供應商管控:篩選、評估外協公司(如地推團隊、活動公司),明確KPI(如執行達標率、成本控制),定期考核。
    • 風險規避:合同條款審核、費用稽核,避免合規問題。
    5. 營銷Campaign區域適配
    • 本地化落地:將全國性Campaign拆解為區域可執行動作(如選擇試點門店、適配方言宣傳素材)。
    • 協同聯動:與銷售團隊、經銷商協作,確保促銷政策、庫存、培訓同步到位。
    6. 市場情報與反饋
    • 信息收集:定期走訪終端,記錄競品動態(如新品、促銷策略)、消費者痛點。
    • 分析輸出:編制周/月報,提煉 actionable insights(如“競品價格下沉導致門店滯銷”)。
    7. 系統與渠道拓展
    • 系統落地:推廣管理系統的培訓與執行監督(如活動報備、數據錄入),確保使用率≥95%。
    • 新渠道開發:試點社區團購、直播等新興平臺,評估可行性后規模化復制。
    能力要求
    • 硬技能:活動策劃、數據分析、供應商管理、熟練使用Excel/BI工具。
    • 軟技能:跨部門溝通、執行力、市場敏感度。
    • 加分項:有快消/耐用消費品推廣經驗,熟悉本地渠道。
    工作時間:周一至周六8:30-17:30,入職繳納五險一金

    工作地點

    沈河區沈陽嘉里中心·企業廣場B座

    職位發布者

    金先生/HR

    剛剛活躍
    立即溝通
    公司Logo沈陽頂益食品有限公司
    康師傅控股有限公司主要在中國從事生產和銷售方便面、飲品及糕餅。本集團于1992年開始生產方便面,并自1996年起擴大業務至糕餅及飲品;目前本集團的三大品項產品,皆已在中國食品市場占有顯著的市場地位。據ACNielsen2010年12月零售市場研究報告的調查結果顯示,本集團于方便面、即飲茶及包裝水銷售額的市場占有率分別為55.8%、51.9%和20.8%,穩居市場領導地位;稀釋果汁以17.5%、夾心餅干以22.7%同居于市場第二位。經過多年的耕耘與積累,「康師傅」已成為中國最為消費者熟悉的品牌之一。本集團透過自有遍布全國的銷售網絡分銷旗下產品,截至2010年12月底已擁有548個營業所及89個倉庫以服務6,155家經銷商及73,282家直營零售商。本集團相信如此廣博的銷售網絡,是構成本集團產品處于市場領導地位的重要原因之一,亦促使本集團的新產品更成功而有效地登陸市場。今后本集團仍會將資源專注于食品制造與流通事業,并繼續強化物流與銷售系統,以期建立「全球最大中式方便食品及飲品集團」。本集團于1996年2月在香港聯合交易所有限公司上市。兩大股東頂新(開曼島)控股有限公司和三洋食品株式會社分別持有本公司33.21%及33.20%的股份。于2010年12月31日,本公司之市值為143億美元。現時本公司已被納入英國富時指數中亞太區(除日本外)的成分股及摩根士丹利資本國際(MSCI)香港成分股指數。2010年,「康師傅」連續第三年獲得福布斯亞洲50強稱號,同時連續八年登上臺灣十大國際品牌前五名,康師傅品牌價值經評定達10.66億美元。此外,康師傅控股還上榜2010年度第5屆亞洲品牌500強,榮獲人民網頒發的2010***網絡聲譽企業獎和2010年《數字商業時代》評選的10年公益創新獎。這些榮譽的獲得是對「康師傅」品牌的肯定,同時更激勵了我們不斷完善的信心,今后康師傅將持續發展品牌,朝向世界級品牌的領域繼續邁進。康師傅一直視消費者食品安全為己任,在食品安全技術上投入巨資,保證整個產品生產流程的安全性。根據「從農田到餐桌」的全程質量控制理念,康師傅提倡食品安全從源頭抓起,因此,在食品安全管理上,康師傅非常注重前端管理體系設計,以構建集團質量安全管理的良性循環為目標。此外,2010年起,為與企業新發展階段相契合,康師傅更在原有的原料安全管控體系基礎之上,著重在技術支持、規格規范、資源優化、合作評鑒、風險預警等五大方面進一步加強原料安全管理,形成切實有效、合理可行的原料安全防線,為食品安全保障工作筑起一道堅實的無隙屏障。在食品安全生產方面始終堅持專業與專注的企業行動為康師傅贏得了業界,和消費者的一致贊譽。2010年康師傅在第八屆中國食品安全年會上榮獲「食品安全十強」等五項大獎,同時榮獲中國保護消費者基金會頒發的「全國食品質量消費者放心品牌」稱號。
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