崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司需要制定部門統(tǒng)計(jì)管理辦法及組織建立部門統(tǒng)計(jì)體系。
2、組織開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，建立生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
3、根據(jù)裝置生產(chǎn)流程，編制裝置投入產(chǎn)出平衡表、物料收、撥、存平衡表，能完成公司的月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
4、對(duì)生產(chǎn)裝置統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)人員的組織和管理；對(duì)相關(guān)部室、市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局的溝通和協(xié)調(diào)。
5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、整理、分析，提出處理意見。
6、負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)資料的保密工作，對(duì)涉密的統(tǒng)計(jì)資料，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供。
7、組織相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員參加地方統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；根據(jù)業(yè)務(wù)需要組織相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)考核裝置生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。
9、建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系，匯總統(tǒng)計(jì)分析所需信息，整理、分析統(tǒng)計(jì)資料；建立相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析模型；每日匯總、編制、上報(bào)生產(chǎn)、計(jì)量、能耗統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表。
10、組織編制部門月生產(chǎn)計(jì)劃、三劑消耗和動(dòng)力消耗計(jì)劃。
11、隨時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。