1.產品規劃:根據市場需求、國內事業戰略要求及公司資源狀況,制定并實施產品年度戰略方案,確保產品結構健康,以支撐公司業績增長和可持續發展;
2.管控產品生產成本和推廣成本,定期分析產品損益,結合原輔料、包材、工藝、運輸等變動,調整銷售政策,保障各環節合理利潤,以維持產品競爭力,提高銷售額;
3.管理產品價盤,制定產品控價要求及亂價措施,針對竄貨/亂價等行為進行管理,維護價盤穩定;
4.實施競品、消費者、市場調研,洞察市場需求及變化趨勢,識別產品上新及改良機會,提交市調報告,調整產品及推廣措施,促進產品增量,支持經營決策;
5.制定并運行產品生命周期管理,制定產品上新、改良、推廣、下架等管理措施及排期,監控每個產品的健康狀態,及時迭代,保證產品的生命力和競爭力;