崗位職責(zé):
一.項目全生命周期管理,
1. 牽頭立項評審,將功能點按 “Epic→Feature→User Story” 層級拆解,明確需求邊界與交付標(biāo)準(zhǔn);
2. 負(fù)責(zé)需求評審工作的組織和版本研發(fā)上線排期計劃的制定,并跟進項目的執(zhí)行進度
3. 負(fù)責(zé)項目全生命周期管理,工作開展的協(xié)調(diào)推進和執(zhí)行情況總結(jié)。
二.需求與范圍管控:
1. 組織需求澄清會,輸出簽字版 PRD;任何新增/變更需求須走 RFC(Request for Change)(模板包括影響分析、工時、優(yōu)先級)。
2. 對范圍蔓延說“不”或同步調(diào)整預(yù)算/排期,防止“免費二開”。
三.成本與資源管理
1. 編制人力/外采/云資源預(yù)算,按月做實際 vs 預(yù)算差異分析;GPU、第三方 SaaS 等彈性資源按“按需+Spot”策略執(zhí)行。
2. 分析 AI-NLP 環(huán)節(jié)投資回報率(ROI),優(yōu)化資源投入,確保落地效果符合業(yè)務(wù)預(yù)期
四.質(zhì)量與交付管理
1. 組織項目各階段的質(zhì)量檢查與測試工作(如單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試),協(xié)調(diào)測試團隊與開發(fā)團隊解決質(zhì)量問題;
2. 負(fù)責(zé)項目交付驗收工作的組織與推進,確保交付物符合客戶與公司要求,收集驗收反饋并跟進整改。
五.團隊管理
1. 負(fù)責(zé)下屬的日常管理、工作分配與指導(dǎo),明確下屬的工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn);
2. 關(guān)注下屬的職業(yè)發(fā)展需求,為下屬提供培訓(xùn)與成長機會,提升團隊整體專業(yè)能力與項目管理能力;
3. 營造積極、協(xié)同的團隊氛圍,組織團隊溝通與協(xié)作活動,解決團隊內(nèi)部沖突與問題,提升團隊凝聚力與工作效率。
任職條件:
1.本科學(xué)歷及以上,計算機、軟件工程、人工智能等相關(guān)專業(yè)。
2.基于python開發(fā)智能體,管理團隊項目者優(yōu)先考慮
3.3年及以上軟件項目管理工作經(jīng)驗,有帶領(lǐng)跨職能團隊(前端、后端、移動端、 AI等)的成功交付案例.
4.精通敏捷開發(fā)方法論,熟悉項目全生命周期管理,具備出色的項目規(guī)劃、進度跟蹤、風(fēng)險識別和控制能力。
5.具備卓越的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和團隊協(xié)作精神,能夠承受壓力并解決復(fù)雜問題。
6.具備高度責(zé)任心,對項目交付結(jié)果負(fù)責(zé); 有較強時間管理能力,能合理分配工作時間,確保多任務(wù)并行推進。
。