1、質量管理體系搭建與維護：
主導建立、推行并持續優化公司質量管理體系，確保其符合 IATF16949 及相關國家標準要求，策劃并組織內部審核、管理評審及外部審核工作，針對不符合項制定整改計劃并監督落地，確保體系有效運行。
2、全流程質量管控
對來料質量控制、制程質量控制、成品與出貨控制、庫存與售后質量等全流程質量管控的流程、標準的制定及推行，確保各環節的質量能實現有效管控。
3、質量改進與風險管控
（1）主導重大質量事故與風險的調查處理，進行風險分析與數據拆解，形成事故報告并追蹤整改落地，防止問題復發。
（2）定期匯總質量數據（如合格率、不良率等），結合 SPC 開展過程能力分析，識別質量管理薄弱環節，制定年度質量改進計劃并推動實施。
（3）參與新產品開發先期策劃（APQP），在設計評審、工藝評審及量產性評估中提出質量保障建議，同步制定新產品檢驗標準、試產質量控制方案及配套Control Plan，確保新產品質量可控。
4、團隊建設及內外協同
（1）負責品質部團隊建設，包括人員招聘、工作安排、技能培訓（重點覆蓋六大質量工具實操培訓）及績效考核，提升團隊成員檢驗能力與質量意識。
（2）協調品質部與生產、研發、采購、銷售等部門的工作銜接，解決跨部門質量接口問題，推動全員參與質量管理。
（3）主導重要客戶驗廠接待工作，配合客戶開展質量審核，跟蹤落實審核不符合項整改，維護客戶合作關系。