一、安全生產(chǎn)體系搭建與合規(guī)管理
1.制度與規(guī)程制定：如《高溫作業(yè)安全規(guī)程》《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)范》《危化品儲(chǔ)存使用管理辦法》，確保制度覆蓋 “人、機(jī)、料、法、環(huán)” 全要素。
2.安全資質(zhì)與文件維護(hù)：特種作業(yè)人員操作證（如電工、焊工、起重工）建檔與管理、安全評(píng)價(jià)報(bào)告的跟蹤執(zhí)行，確保生產(chǎn)活動(dòng)符合《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)要求。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)防控與隱患治理
1.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控：組織開展全流程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，聚焦等靜壓石墨生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如焙燒車間火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)、高壓設(shè)備液壓系統(tǒng)泄漏風(fēng)險(xiǎn)）。
2.隱患排查與專項(xiàng)治理：組織日常、季節(jié)性、節(jié)假日前安全隱患排查，聯(lián)合設(shè)備、生產(chǎn)部門開展專項(xiàng)排查（如特種設(shè)備安全排查、電氣安全排查）；
3.危險(xiǎn)源監(jiān)控與預(yù)警：對(duì)企業(yè)重大危險(xiǎn)源建立監(jiān)控臺(tái)賬。
三、安全生產(chǎn)培訓(xùn)與應(yīng)急管理
1.安全環(huán)保培訓(xùn)體系搭建： 對(duì)新員工開展 “三級(jí)安全教育”（公司、車間、班組），對(duì)老員工開展復(fù)訓(xùn)；確保員工 “懂安全、會(huì)環(huán)保、能應(yīng)急”。
2.應(yīng)急物資與裝備管理：確保應(yīng)急物資按標(biāo)準(zhǔn)配備、定期檢查、保證應(yīng)急時(shí)可正常使用；建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，及時(shí)補(bǔ)充消耗品。
四、設(shè)備安全與作業(yè)現(xiàn)場管理
1.設(shè)備安全管理：協(xié)同設(shè)備部門制定特種設(shè)備（如等靜壓成型機(jī)、起重設(shè)備、高壓容器）的安全管理規(guī)程,對(duì)設(shè)備改造、檢修作業(yè)，審核安全技術(shù)方案（如動(dòng)火作業(yè)審批、高處作業(yè)防護(hù)措施），現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)安全。
2.作業(yè)現(xiàn)場安全管控：每日巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查作業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況、作業(yè)行為、現(xiàn)場安全標(biāo)識(shí)完整性，對(duì)違章行為立即制止。
五、環(huán)保相關(guān)職責(zé)
1.及時(shí)更新《在線監(jiān)測數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表》，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)立即上報(bào)，記錄 “異常處理措施、處理結(jié)果、數(shù)據(jù)恢復(fù)時(shí)間”，確保每一個(gè)異常情況都有閉環(huán)。
2.對(duì)公司環(huán)保設(shè)施的使用情況進(jìn)行每日檢查，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)處理。