1、質量管理體系有效運行及認證工作
根據企業質量戰略及質量目標,按質量管理程序,監督落實ISO9001及OFDC體系的有效運行及認證通過;審核批準與生產質量管理相關的各類管理文件,對產品質量狀況、質量管理工作效果、產品質量反饋進行監控,保證質量管理體系有效運行。
2、質量回顧、改進
根據公司質量目標,依據國家法規或制度的更新,提出質量管理文件改進意見,確保質量管理體系文件合法合規;組織產品質量分析活動,提出產品質量改進方案;配合產品研發,提出質量標準和工藝改進意見。
3、物料、產品質量過程管控
根據公司質量體系要求,負責公司物料、生產過程產品質量的管控,確保生產所需物料合格;出廠產品質量合格:產品及物料的審核放行、不合格品管控等
4、產品注冊/質量標準升級認證
根據公司的產品規劃,組織人員完成產品登記、注冊等申報工作;產品質量標準升級認證等工作,以保證公司產品的競爭力。
5、團隊建設
建立質量管理團隊和質量管理培訓計劃,不斷提高全員質量意識;同時指導質量管理人員開展工作,提高質量管理工作能力。
6、日常管理
部門內部日常管理工作,包括費用管理、人員考勤管理、績效考核管理、安全管理等,保證部門工作正常有序進行。