一、項目計劃的制定和執行：項目經理需要制定項目的詳細計劃，包括時間表、預算、資源分配等，并確保計劃得到有效的執行。
二、團隊管理和協調：項目經理負責組織和管理項目團隊，包括分配任務、協調團隊成員之間的合作關系、解決團隊內部的沖突等。
三、風險管理：項目經理需要識別項目過程中可能出現的風險，并制定相應的應對策略。這包括風險的預測、分析和控制，以及在風險發生時采取適當的措施。
四、質量控制：項目經理負責確保項目成果符合預定的質量標準。這包括制定質量保證措施、監督項目執行過程中的質量檢查和測試，以及在發現問題時采取糾正措施。
五、溝通和協調：項目經理需要與項目相關的各方進行有效的溝通和協調，包括客戶、供應商、合作伙伴等。這包括定期向客戶報告項目進度、與供應商協商合同條款、與合作伙伴協調資源分配等。
六、合同管理和談判：項目經理負責項目的合同管理工作，包括起草合同、談判合同條款、監督合同執行等。這要求項目經理具備良好的法律知識和談判技巧。
七、項目控制和調整：項目經理需要對項目的執行過程進行持續的監控和控制，確保項目按照既定的計劃和目標進行。在項目過程中出現偏差時，項目經理需要及時采取調整措施，以確保項目能夠順利完成。