1、根據公司整體戰略及各項業務指標，制定分公司整體工作規劃，統籌各項社區經營業務在城市內的開展和落地，做好業務風險管控和組織能力建設，保障經營目標的達成；
2、通過資源整合運營，發掘并平衡客戶資源、公司內部資源在各業務條線的利用和分配，促成互利共贏；
3、了解和掌握社區經營各業務市場數據和運營模式等最新信息，洞察市場機會，理解各個業務在區域的業績增長的驅動因素，不斷進行業務孵化和創新；
4、社區多種經營業務范圍包括不僅限于：家裝服務、房產經營、資產運營、車位銷售、到家服務（保潔、家電清洗）、場地經營、新零售、社區傳媒、到家服務、白酒銷售等。