1、制定和優(yōu)化倉庫管理制度及操作流程，提升倉庫運(yùn)作效率及安全性；
2、制定并執(zhí)行倉庫的日常工作計(jì)劃，確保收貨、上架、揀選、復(fù)核、發(fā)貨、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)高效、準(zhǔn)確運(yùn)作。
3、監(jiān)督所有藥品、物料系統(tǒng)庫存狀態(tài)，確保賬、物、卡一致。
4、管理倉庫布局和庫位規(guī)劃，確保空間利用最大化，并符合物料特性（如隔離、避光、防潮）要求。
5、制定并執(zhí)行循環(huán)盤點(diǎn)和定期全面盤點(diǎn)計(jì)劃，及時(shí)分析盤點(diǎn)差異原因并跟進(jìn)處理。
6、監(jiān)控庫存周轉(zhuǎn)率、庫齡等關(guān)鍵指標(biāo)，識別滯留品、不合格品，并協(xié)同采購、質(zhì)量進(jìn)行處理。
7、關(guān)注整理倉庫數(shù)據(jù)，確保庫存報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性.
8、與其他部門保持及時(shí)有效的溝通，以確保相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施及各部門職能間的團(tuán)隊(duì)合作。
9、處理倉庫內(nèi)的日常事務(wù)，如整理庫位、清潔衛(wèi)生等，保持倉庫環(huán)境整潔有序；
10、協(xié)助上級處理倉庫異常情況，包括但不限于破損、過期、丟失等問題，及時(shí)反饋并提出解決方案；
11、物流車隊(duì)調(diào)度分析