設備配置優化:密切關注設備出動達成率、價格系數及后續業務需求,動態調整設備配置方案,確保資源高效利用。
②調度全流程執行:負責設備進退場流程中的配倉與配載規劃,及時處理過程中的異常情況并調整流程,全程跟進相關單據的流轉與處理,保障調度環節順暢銜接。
③倉儲精細化管理:統籌備件出入庫全流程操作,精準把控庫存水平,同時負責資產的規范處置,確保倉儲環節有序運轉。
④承運商全周期管理:包括回程及轉場訂單的撮合對接,及時處理承運商合作中的各類異常問題,跟進托運單全流程進度,同時承擔承運商的引入評估與汰換優化工作。