作為德國寶馬項目的項目經理，確保產品從概念到量產的高效推進，并滿足客戶相關的品質與交付標準。主要職責包括:
1、項目全流程管理:從項目啟動、規劃、執行、監督到收尾，全面協調資源，監控進度、成本與質量;確保項目的工業化能夠按時、按預算完成，并符合客戶的工程規范，
2、跨部門協作:作為項目負責人，連接研發、運營、采購、質量及客戶團隊，解決跨職能問題，推動決策執行，確保信息流暢傳遞。
3、客戶對接與需求管理:直接與海外客戶溝通，理解技術規格與商業目標，將需求轉化為可執行計:并定期參加客戶會議，匯報項目進展(英文報告/會議)，協調技術、質量、工藝以及物流交付需求，維護長期合作關系。
4、風險管理與問題解決:識別潛在風險，制定應對策略，快速響應突發問題，推動問題閉環與持續改進，確保項目穩定性，減少對交付的影響。
5、業務拓展與報價支持:主導項目前期可行性研究(成本、產能、技術)，主導編制TR /Qoffer等文件，推動跨部門協作(銷售、技術、采購)，確保報價數據準確性與競爭力。