1、廣場年度經營指標達成（租金、物業費、多經、客流、會員等）；
2、組織制定季度租決調整方案，報批后完成招商任務；
3、根據營運制度要求，開展營運現場日常管理，確保營運品質；
4、定期進行經營分析，對商戶進行培訓輔導，不斷提升商戶經營水平；

招商經理：

1、負責制定招商策略，以及系統的招商政策、計劃方案；
2、負責制定招商、市場調查、商業規劃、物業管理等相關管理制度及規范，組織制定招商計劃及時間進度計劃；
3、協調業主與商家洽談租賃條件,監督商家進場，并按照裝修審核圖督導裝修，確保按時入場開業；
4、對商家日常經營進行監督及物業管理服務，根據商家情況及時與業主溝通；
5、處理日常經營中的商戶問題，并向業主在品牌和經營方面提出合理的調換建議。