1.負責科室的全面組織運行管理工作，對外的溝通、對內的生產組織協調。
2.組織生產計劃編制、分解、執行工作。根據公司生產計劃編制、分解年度、季度、月度工作計劃、目標，跟蹤檢查執行情況，確保計劃按期完成。
3.對各項目標指標完成情況進行跟蹤，組織分析影響目標指標未完成的各種過程要素，并制定具體措施和明確責任人和完成時間。
4.組織生產成本編制管控工作。編制、分解公司年度生產成本控制指標，跟蹤檢查執行情況，確保成本指標受控。
5.科室績效管理、隊伍建設等管理工作。制定科室的績效管理等制度并實施，確保組織內成員業務水平的提升、工作高效的輸出。
6.完成上級領導安排的工作。