1.車間主管在廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任人。
2、 盡職盡責，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間的安全、生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、 合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，有權限批準員工加班加點（需提前告知）和各種假期。
5、 參入培訓員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、 配合質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、 始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
9、 對新進員工有義務參入他們的崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。
10、 抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環境，參考6S。
11、 完成公司領導交辦的其他工作任務。