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    更新于 12月2日

    副總經理:

    8000-15000元
    • 福州鼓樓區
    • 5-10年
    • 本科
    • 全職
    • 招1人

    職位描述

    運營管理團隊管理企業運營管理
    崗位職責:
    一、核心崗位職責
    1.制度搭建與優化:牽頭制定企業內部管理體系(含業務流程、人事管理、行政規范、內控管理等),結合企業發展階段與行業合規要求,修訂完善制度,確保制度 “可落地、覆蓋核心風險點”;
    2.制度執行監督:建立制度執行跟蹤機制,通過定期檢查、部門訪談等方式,負責制度落地情況;對違規操作及時叫停并整改,形成書面報告提交總經理;
    3.績效監督與改進:負責各部門的崗位職責建設,參與制定部門與核心崗位績效考核指標,按周、按月審核績效考核結果;針對績效不達標情況,協助制定改進計劃并跟蹤落地;
    4.內控培訓宣導:不定期組織全員內控意識培訓(每季度至少 1 次),重點講解核心制度,確保各崗位清晰知曉操作規范;針對新員工開展入職培訓,從源頭規避操作風險;
    5.運營數據監控:建立關鍵運營指標(KPI)跟蹤機制,定期匯總數據(如月度人均效能、部門費用占比、訂單交付及時率),通過數據對比分析運營問題(如某部門費用超支、交付延遲),提出改進建議(如調整人員配置、優化交付排期等);
    6.成本預算管理:協助總經理制定年度運營成本預算(含人力成本、行政費用、營銷費用等),分解預算指標至各部門;每月跟蹤預算執行情況,對超預算項目(如行政采購超支、人力成本過高)分析原因,提出控本方案;
    7.跨部門協同統籌:牽頭協調跨部門工作,解決跨部門流程斷層與責任推諉問題;推動跨部門工作順暢開展,為企業運營效率提升與目標達成提供支撐。
    二、總經理交辦的其他工作
    1.協助總經理制定企業年度運營計劃,跟蹤計劃執行進度;參與企業重大決策(例如合作項目洽談),從內控與運營角度提供專業建議;
    2.臨時負責某一部門工作(如行政崗空缺時暫管行政事務),確保企業運營不中斷。

    任職要求:
    1.學歷背景:本科及以上學歷,企業管理、工商管理、安全工程等相關專業優先,具備應急管理、公共安全、企業咨詢管理等相關行業背景者優先考慮;
    2.崗位經驗:五年以上企業內部運營管理經驗,其中至少三年副總經理或同等高級管理職位,具有財務、行政跨部門管理經驗者優先,熟悉企業 “一人多崗、流程精簡” 的運營特點;
    3.基礎技能:熟練使用 Office 辦公軟件(Excel 數據統計、PPT 匯報),能通過數據分析發現運營問題;精通企業內控體系搭建、運營流程優化方法,具備基礎財務知識(能看懂財務報表、識別財務風險);
    4.素質要求:原則性強(嚴格把控內控風險)、抗壓能力強(能應對企業多任務并發場景)、溝通協調能力佳(推動跨部門協同);具備 “精簡思維”,避免制定復雜制度與流程,貼合企業實際需求;
    薪資待遇8—15K(具體面議)

    工作地點

    福州鼓樓區茶葉大樓7樓

    職位發布者

    黃女士/人事經理

    三日內活躍
    立即溝通
    公司Logo福建省科盾應急管理有限公司
    福建省科盾應急管理有限公司一、公司簡介福建省科盾應急管理有限公司,為響應《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議、規劃綱要》,根據應急管理專業領域而成立的應急管理機構,是福建省應急管理服務領域最具潛力的供應服務商,專注于社會公共安全領域。雄厚的團隊力量,經驗豐富的應急管理策劃、專家指導、導演導播、攝影攝像、技術保障、專業主持人、后期制作等優秀隊伍;創新的獨家技術多級視頻指揮系統、高尖端設備獨家的16迅道高清轉播車的支持,為甲方提供專業的服務。豐富的實戰經驗,已為各級政府承辦了多場次國家級、省級、地市級的大型應急救援綜合演練,從策劃到執行,全程優質服務,降低了政府的運行和時間成本,提升效率及供給水平。二、業務介紹1、應急預案編制福建省科盾應急管理有限公司擁有來自國家級及各省專家庫近二十名專家針對不同領域的預案給予相應的指導和協助,成立專門的應急預案編制小組,進行現場勘查,收集相關信息,把控各個危險源及風險分析,針對該地區的應急能力進行專業的評估,根據實地情況編制出符合實際、切實有效的應急預案。2、應急設備物資采購福建省科盾應急管理有限公司擁有多條優質的應急物資產品供應鏈,和多家廠商建立了良好的戰略合作關系,向客戶提供各類防護產品、救生設備、消防設備、通信設備、報警設備、醫療設備、交通運輸設備、應急技術設備、破拆設備等先進的應急物資裝備,種類齊全,滿足客戶應急物資采購、第三方倉儲托管和售后服務等全方面需求。3、應急管理體系和能力建設企業以專業的知識、技能和經驗,通過科學的方法和先進的手段,深入調查、研究、分析和預測,并擁有來自各省專家庫近二十名專家顧問團隊針對不同需求,給出合理的修改建議和最佳實踐方案,幫助客戶完善并建立健全應急管理體系和能力建設。4、應急管理咨詢與培訓應急管理咨詢與培訓服務,能滿足各級政府提高領導干部處置突發事件能力的需求;滿足社會加強公眾公共安全、社會責任意識和自救、互救能力的需求;滿足最大程度預防和減少突發事件發生、減輕損害的需求。5、城市安全風險辨識評估與分級管控為規范城市、企業安全風險管理,針對城市風險類型的多樣性、突發性、關聯性和耦合性等特點,考慮各行業領域的行業特點、產業現狀、人員分布等因素進行單元劃分,開展風險辨識,包括識別所有可能對安全生產產生重大影響的風險源、事件、原因、影響范圍及其潛在后果等。對各區行政管轄區域進行網格劃分,找出不同網格的風險特性、突出問題和薄弱環節,從點、線、面三條主線,全面識別風險。緊緊圍繞遏制重特大事故,突出易發生群死群傷事故的重點地區、重點行業領域、重點企業。將風險控制在隱患形成之前,把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內,提升安全保障能力。建立風險管控信息化基礎數據庫,在風險數據庫基礎上,補充風險源主體基本信息、風險源安全監管信息。督促和指導相關部門、企業做好相關信息的錄入、維護,為實現全市風險數據庫在線管理、風險動態管控等提供數據基礎。聯系電話:0591-83627666
    公司主頁
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