崗位要求：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)
1. 戰(zhàn)略協(xié)同：結(jié)合建筑行業(yè)周期、項(xiàng)目進(jìn)度及公司戰(zhàn)略，制定中長期人力資源規(guī)劃，明確人員編制、梯隊(duì)建設(shè)及成本預(yù)算。
2. 制度優(yōu)化：根據(jù)相關(guān)法規(guī)，完善招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬等制度，確保用工合規(guī)；針對(duì)建筑等特點(diǎn)，制定差異化管理細(xì)則。
3. 成本管控：監(jiān)控人力成本占比，分析各項(xiàng)目人工費(fèi)用投入產(chǎn)出比，提出優(yōu)化建議，降低項(xiàng)目運(yùn)營成本。
二、全流程招聘與人才管理
1. 精準(zhǔn)招聘：
識(shí)別建筑行業(yè)核心崗位需求（如建造師、造價(jià)師、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理等），通過各種渠道渠道定向招募。
2. 人才儲(chǔ)備：建立建筑人才庫，分類管理施工、設(shè)計(jì)、技術(shù)等領(lǐng)域候選人；挖掘潛在人才資源。
三、培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展
1. 文化融入：策劃新員工工地實(shí)地參觀、老員工經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力與行業(yè)認(rèn)同感。
四、績效管理與激勵(lì)
1. 差異化考核：
設(shè)計(jì)項(xiàng)目制績效考核方案，將工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全指標(biāo)與項(xiàng)目人員績效掛鉤；對(duì)職能部門采用適宜的考核方式。
2. 激勵(lì)落地：推行相關(guān)激勵(lì)措施；結(jié)合公司盈利情況，設(shè)計(jì)相關(guān)計(jì)劃，綁定員工與企業(yè)利益。
五、薪酬福利與成本優(yōu)化
1. 行業(yè)適配薪酬：調(diào)研建筑行業(yè)薪酬水平，制定相關(guān)薪資結(jié)構(gòu)。
2. 成本優(yōu)化：通過各種方式，動(dòng)態(tài)調(diào)整人力成本。
六、風(fēng)險(xiǎn)防控與合規(guī)管理
1. 用工風(fēng)險(xiǎn)提示、防控與完善。
2. 勞動(dòng)糾紛處理，協(xié)同法務(wù)部門應(yīng)對(duì)勞動(dòng)仲裁；定期開展合規(guī)培訓(xùn)，提升管理層法律意識(shí)。
七、跨部門協(xié)作
1. 業(yè)務(wù)支持：深入項(xiàng)目一線，了解施工進(jìn)度與人才缺口，協(xié)同各部門經(jīng)理制定人員調(diào)配方案。
任職要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、年齡35歲以上，具有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少3年以上建筑行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
3、 精通人力資源管理六大模塊，熟悉建筑行業(yè)勞動(dòng)法規(guī)和政策。
4、具有出色的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。
5、具備良好的職業(yè)操守和責(zé)任心，工作嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，有較強(qiáng)的抗壓能力。
6、 具有敏銳的洞察力和判斷力，能夠準(zhǔn)確把握員工需求和公司人力資源狀況。
7、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷優(yōu)化人力資源管理體系和流程。