一、產(chǎn)品線選品與定位
1. 調(diào)研商用車后市場(chǎng)政策、需求及競(jìng)品，月出《新品機(jī)會(huì)分析報(bào)告》。
2. 結(jié)合公司資源定品類開發(fā)優(yōu)先級(jí)，制《選品可行性評(píng)估表》，推評(píng)審。
3. 明確新品適配車型、性能、賣點(diǎn)及客群，出《新品定位說明書》。
4. 季度復(fù)盤銷售數(shù)據(jù)，優(yōu)化選品方向，提滯銷品迭代 / 退市建議。
二、新產(chǎn)品開發(fā)管控
1. 聯(lián)動(dòng)多部門拆需求，明確參數(shù)、成本及周期，制《新品開發(fā)需求清單》。
2. 定《新品開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃》，細(xì)化測(cè)試、試產(chǎn)等節(jié)點(diǎn)與責(zé)任方。
3. 跟蹤開發(fā)進(jìn)度，協(xié)調(diào)技術(shù)、供應(yīng)問題，周出《開發(fā)進(jìn)度周報(bào)》。
4. 參與樣品測(cè)試、質(zhì)檢及量產(chǎn)評(píng)審，制《新品優(yōu)化整改方案》并推落地。
三、產(chǎn)品資料管理
1. 建資料分類體系，含適配車型表、檢測(cè)報(bào)告、安裝指南等。
2. 新品量產(chǎn)前校驗(yàn)歸檔資料，迭代時(shí)更新并同步至共享平臺(tái)。
3. 月核資料完整性，建《資料管理臺(tái)賬》，匹配市場(chǎng)車型與技術(shù)更新。
四、產(chǎn)品進(jìn)銷協(xié)同
1. 結(jié)合市場(chǎng)波動(dòng)與庫(kù)存，制《新品采購(gòu)建議計(jì)劃》，降缺貨與積壓風(fēng)險(xiǎn)。
2. 監(jiān)控庫(kù)存設(shè)預(yù)警，不足時(shí)協(xié)調(diào)優(yōu)先補(bǔ)貨。
3. 月核進(jìn)銷數(shù)據(jù)，析差異原因，提庫(kù)存優(yōu)化建議。
五、產(chǎn)品知識(shí)賦能
1. 新品上市前，編《知識(shí)手冊(cè)》《安裝指南》等培訓(xùn)材料。
2. 以 “理論 + 實(shí)物演示” 模式，培訓(xùn)銷售、售后團(tuán)隊(duì)適配知識(shí)與實(shí)操。
3. 建答疑機(jī)制，月更《高頻問題匯總及解答》。
六、附加職責(zé)
1. 關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)與政策。
2. 協(xié)助上級(jí)，參與展會(huì)、客戶走訪，收一手信息。