1、依據業務下達的訂單，安排生產計劃，調整原料、人員、設備完成訂單；
2、按生產工藝對員工進行現場指揮，完成生產任務。
3、對生產流程進行優化，滿足生產計劃的同時確保質量和成本均達到要求；
4、做好班組生產任務與各項工作的監督與檢查。
5、負責班組輔助材料的領取與退庫。
6、對生產線的效率、次品率、能源成本、產能、轉換成本負責；
7、對日常員工的技能進行考核，達不到技能要求根據情況做出記工考核。
8、實時記錄生產情況，做好班組生產情況數據統計，并做好日報表上交生產部。
9、對生產員工提出相關技術工藝要求以控制產品質量穩定。
10、監督和檢查生產工藝和流程標準和檢查跟蹤記錄單執行工藝標準