一、質(zhì)量管理體系維護(hù)
1.負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)，管理者代表審核通過(guò)后，報(bào)總經(jīng)理審批，確保總經(jīng)理審批通過(guò)；
2.負(fù)責(zé)每年底審核內(nèi)部審核計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，并跟蹤改進(jìn)結(jié)果，確保體系有效運(yùn)行；
3.負(fù)責(zé)組織接待、配合來(lái)自客戶(hù)與第三方的質(zhì)量體系審核，確保質(zhì)量體系審核全部通過(guò)；
4.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的推廣、實(shí)施，監(jiān)督檢查體系文件的修訂，確保體系文件標(biāo)準(zhǔn)符合率100%；
5.負(fù)責(zé)組織供應(yīng)商評(píng)審，確保供應(yīng)商達(dá)標(biāo)率100%。
二、檢驗(yàn)規(guī)范建立和實(shí)施
1.負(fù)責(zé)組織制定檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提交技術(shù)總監(jiān)審核通過(guò)，監(jiān)督執(zhí)行，確保檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率100%；
2.負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的下發(fā)及檢驗(yàn)員的培訓(xùn)，確保檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考核通過(guò)率100%。
三、進(jìn)料檢驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查進(jìn)料檢驗(yàn)，確保進(jìn)料入庫(kù)合格率100%；
2.負(fù)責(zé)外協(xié)廠半產(chǎn)品與零件質(zhì)量檢驗(yàn)，必要時(shí)駐廠檢驗(yàn)，確保外協(xié)件進(jìn)廠合格率100%；
四、生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，確保在制品檢驗(yàn)覆蓋率100%，無(wú)批量不合格品；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的工藝檢查，確保工藝符合率100%；
3.負(fù)責(zé)組織制定重大質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)方案，并跟蹤改進(jìn)結(jié)果，確保質(zhì)量改進(jìn)完成及時(shí)率100%。
五、成品檢驗(yàn)
負(fù)責(zé)監(jiān)督成品檢驗(yàn)，確保成品出廠合格率100%，客戶(hù)無(wú)有效投訴。
六、質(zhì)量分析與改進(jìn)
1.負(fù)責(zé)提交的月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核后，組織下發(fā)各部門(mén)和車(chē)間，確保及時(shí)準(zhǔn)確率100%；
2.負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)質(zhì)量改進(jìn)會(huì)，并跟蹤驗(yàn)證改進(jìn)結(jié)果，確保持續(xù)改進(jìn)達(dá)標(biāo)及時(shí)率90%以上；
3.負(fù)責(zé)根據(jù)考核結(jié)果提出月度質(zhì)量獎(jiǎng)罰，報(bào)技術(shù)總監(jiān)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，對(duì)外公布。
七、客戶(hù)投訴處理
負(fù)責(zé)審核總檢和其他檢驗(yàn)員對(duì)客戶(hù)意見(jiàn)、質(zhì)量投訴問(wèn)題處理結(jié)果，確保客戶(hù)投訴問(wèn)題處理完成及時(shí)率100%。
八、計(jì)量管理
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查計(jì)量檢測(cè)設(shè)備管理過(guò)程，確保計(jì)量檢測(cè)設(shè)備完好率100%。
九、成本控制
1.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度預(yù)算，提交技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理審批，確保預(yù)算總經(jīng)理審批；
2.負(fù)責(zé)控制接待、差旅、日常辦公等各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保成本控制達(dá)標(biāo)率100%。
十、制度建設(shè)
1.負(fù)責(zé)建立和完善公司技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度與工作流程，提交技術(shù)總監(jiān)審核通過(guò)后，報(bào)總經(jīng)理審批，確保管理制度改進(jìn)完成及時(shí)率100%，并報(bào)送人力資源部備案；
2.負(fù)責(zé)建立和完善本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度、流程、工具和標(biāo)準(zhǔn)，提交技術(shù)總監(jiān)審核通過(guò)，確保管理工具和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)完成及時(shí)率100%，并報(bào)送人力資源部備案；
3.負(fù)責(zé)本部門(mén)的各項(xiàng)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，確保員工考核通過(guò)率100%。