崗位職責：
1.1、數字化頂層規劃
1.1數字化典型案例收集、評選。
1.2組織參加數字化項目競賽。
1.3信息化數字化科技項目申報、管理、費用歸集、成果轉化、獎項申報等 。
1.4信息化數字化技術與成果管理，權屬、權益和有關技術秘密管理和獎勵。
1.5監控和評估項目風險，并采取適當的措施來降低風險對項目的影響。
1.6定期發布信息化重點新技術應用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負責開展數據平臺、數據管理系統的建設規劃、制度建設、應用推廣等工作。
2、團隊管理
2.1 加強信息化專家隊伍建設。建立公司內、外部不同專業的信息化專家人才庫，服務公司信息化建設與應用。
2.2 數字化內外部專家管理。
2.3 加強信息化隊伍體系建設。組織開展信息化技能競賽和技術資格認證考試，建立人才培養和激勵機制，建立信息化人才評價和應用體系，促進信息化人員整體素質提升。
2.4 數字化認證、人員資質規劃管理。
2.5 建立健全獎勵制度，加大激勵力度，強化新技術和新成果的推廣應用，推動信息技術應用向管理創新、應用創新成果的轉化。
3、培訓工作
3.1 建立信息化培訓體系。加強與國、內外的信息化交流與合作；加強全員信息化應用和信息安全知識培訓；系統培訓信息化技術人員和業務應用人員，提高企業員工的信息化認識和信息化技能水平。
3.2 信息化數字化體系培訓，年度培訓計劃編制和組織實施。
4、項目管理
4.1 項目規劃。
1） 審核項目開發目標、范圍和可交付成果形成報告。
2） 審核項目全局計劃，確定項目所需的資源、時間和預算，風險、成本形成報告。
4.2 技術支持。
1） 甲方需求應用實現度判斷，對于技術上無法實現的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術方向，指導開發團隊技術路線。
4.3 組織協調。
1） 指導審核任務分工，不同任務分工進行協調。
2） 指導審核工作任務的考核制度，規范各個開發崗位分工職責。
4.4 開發進度跟蹤。
1） 監控項目進展情況，并確保項目按時交付。
2） 與相關方溝通項目進展。
4.5 產品測試。
1） 指導、審核測試計劃和方案：執行質量審查和測試，并跟蹤和解決質量問題。
2） 指導、審核質量控制策略，確保項目交付的軟件產品符合質量標準和客戶需求。
4.6 產品交付。
1） 指導、審核驗收計劃和方案：確保甲方成功驗收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應商之間的合同和協議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風險。
1） 項目結算。
2） 對每一次產品開發的技術、管理辦法，任務分配等經驗進行總結。
3） 進行項目完成相關流程的掃尾工作。
4.9 招投標管理。
4.10 組織完成項目招標文件。
4.11 負責技術商務評標。
4.12 組織市場化項目投標文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關工作。
6、年度工作總結。
7、負責職責范圍內的制度“廢改立”工作。
8、完成領導交辦的工作。

任職資格：
1、35周歲以下； 崗位職責：
1.1、數字化頂層規劃
1.1數字化典型案例收集、評選。
1.2組織參加數字化項目競賽。
1.3信息化數字化科技項目申報、管理、費用歸集、成果轉化、獎項申報等 。
1.4信息化數字化技術與成果管理，權屬、權益和有關技術秘密管理和獎勵。
1.5監控和評估項目風險，并采取適當的措施來降低風險對項目的影響。
1.6定期發布信息化重點新技術應用目錄和信息化成果推廣目錄。
1.7負責開展數據平臺、數據管理系統的建設規劃、制度建設、應用推廣等工作。
2、團隊管理
2.1 加強信息化專家隊伍建設。建立公司內、外部不同專業的信息化專家人才庫，服務公司信息化建設與應用。
2.2 數字化內外部專家管理。
2.3 加強信息化隊伍體系建設。組織開展信息化技能競賽和技術資格認證考試，建立人才培養和激勵機制，建立信息化人才評價和應用體系，促進信息化人員整體素質提升。
2.4 數字化認證、人員資質規劃管理。
2.5 建立健全獎勵制度，加大激勵力度，強化新技術和新成果的推廣應用，推動信息技術應用向管理創新、應用創新成果的轉化。
3、培訓工作
3.1 建立信息化培訓體系。加強與國、內外的信息化交流與合作；加強全員信息化應用和信息安全知識培訓；系統培訓信息化技術人員和業務應用人員，提高企業員工的信息化認識和信息化技能水平。
3.2 信息化數字化體系培訓，年度培訓計劃編制和組織實施。
4、項目管理
4.1 項目規劃。
1） 審核項目開發目標、范圍和可交付成果形成報告。
2） 審核項目全局計劃，確定項目所需的資源、時間和預算，風險、成本形成報告。
4.2 技術支持。
1） 甲方需求應用實現度判斷，對于技術上無法實現的需求，要與甲方溝通，或替代或更改需求。
2） 敲定最終技術方向，指導開發團隊技術路線。
4.3 組織協調。
1） 指導審核任務分工，不同任務分工進行協調。
2） 指導審核工作任務的考核制度，規范各個開發崗位分工職責。
4.4 開發進度跟蹤。
1） 監控項目進展情況，并確保項目按時交付。
2） 與相關方溝通項目進展。
4.5 產品測試。
1） 指導、審核測試計劃和方案：執行質量審查和測試，并跟蹤和解決質量問題。
2） 指導、審核質量控制策略，確保項目交付的軟件產品符合質量標準和客戶需求。
4.6 產品交付。
1） 指導、審核驗收計劃和方案：確保甲方成功驗收。
4.7 合同管理。
4.8 管理與客戶和供應商之間的合同和協議，確保合同條款的遵守，并處理合同變更、索賠和風險。
1） 項目結算。
2） 對每一次產品開發的技術、管理辦法，任務分配等經驗進行總結。
3） 進行項目完成相關流程的掃尾工作。
4.9 招投標管理。
4.10 組織完成項目招標文件。
4.11 負責技術商務評標。
4.12 組織市場化項目投標文件的編制。
5、配合其他崗位完成信息中心有關工作。
6、年度工作總結。
7、負責職責范圍內的制度“廢改立”工作。
8、完成領導交辦的工作。
任職資格：
1、35周歲以下；
2、本科及以上學歷，計算機相關專業；具有項目文案編寫相關工作經驗；良好的理解表達能力；
3、從事項目管理工作三年以上；
2、本科及以上學歷，計算機相關專業；具有項目文案編寫相關工作經驗；良好的理解表達能力；
3、從事項目管理工作三年以上；