1.負責儲能項目從立項/可研、設計、采購、施工、調試到并網驗收與移交的全過程策劃與實施，制定項目計劃、關鍵里程碑與風險預案，確保按期、保質、低成本交付。
2.計劃與進度控制：編制施工組織計劃、關鍵路徑，跟蹤實際進展，進行偏差分析與預警，制定并落實糾偏與追趕計劃?（資源重分配、工序優化、趕工等）。
3.成本與合同管理：編制/管控預算與成本基線，審核變更/簽證，辦理進度款、結算款、質保金撥付資料，提升采購與施工成本效率。 4.質量、環保與合規：建立質量管理體系與臺賬，組織質量檢查、安全文明施工檢查、工程驗收與竣工驗收；辦理報批、報建、報檢等合規手續；審核安全設施、環保設施、消防設施設計
4.資源協調與團隊管理：協調業主、EPC/總包、監理、供應商、電網公司等各方，解決技術/供應鏈問題；管理施工團隊，確保HSE與質量體系有效運行。
5.風險與變更管理：識別項目技術、進度、成本、合規風險，制定預案與閉環；規范變更流程與文檔化，確保變更受控。
6.并網與驗收：對接電網公司/能監辦，組織并網調試、驗收與資料歸檔，推動生產移交與技術培訓。