1、負責人力資源外包項目的全流程執行與管理，包括客戶需求對接，成本核算及落地實施
2、協調內外部資源，對接客戶，供應商及公司內部團隊，確保項目高效交付；
3、監控項目進度與質量，處理突發問題，優化服務流程，提升客戶滿意度
4、分析行業動態及政策變化，制定業務改進策略，推動業績目標達成；
5、參與商務談判，合同簽訂及客戶關系維護，挖掘長期合作機會。