1.匯報溝通：定期向區域經理匯報工作計劃及成人營養品銷售完成情況，組織相關業務人員定期召開會議，及時交流經驗，確保信息的收集、傳遞、溝通，并向上級領導匯報；
2.價格管控：維護和管理所負責市場的價格體系，嚴禁跨區竄貨。
3.KA管理：強化重點客戶職能，提高現代通路管理水平，積極參與重點客戶的談判，加強過程控制和客情關系。
4.鋪貨管理：制訂市場開拓計劃及鋪點目標，落實鋪貨工作，進行追蹤考核，實施獎懲措施，達成銷量目標。
5.系統建設：不斷完善銷售網絡，合理安排經銷、分銷系統布局，調整銷售管理流程，與市場策略配合，提高銷售效率。
6.客戶管理：根據經銷商日常管理細則，按照公司要求與經銷商建立良好的客情管理，配合公司做好市場銷售工作。