1. 現場調度管理：統籌電廠煤炭運輸車輛的進場、裝卸、出場全流程，協調電廠倉儲、質檢部門，確保運輸效率，避免車輛擁堵或待裝/待卸超時。
2. 人員管理：負責工作分配、紀律監督，組織崗前安全培訓及應急演練，解決團隊內部溝通問題。
3. 安全管控：嚴格執行電廠安全管理規定及公司運輸安全制度，檢查車輛裝載合規性（防超載、防撒漏）、司機操作規范性，排查現場安全隱患。
4. 業務對接：與電廠相關部門（調度室、質檢科、倉儲部）建立常態化溝通機制，反饋運輸需求、協調解決裝卸銜接問題，跟進煤炭驗收情況。
5. 數據統計與匯報：每日記錄運輸車次、運量、裝卸時長、車輛故障等數據，編制駐場工作日報/周報，及時向上級反饋現場問題及改進建議。
6. 應急處理：針對車輛故障、裝卸事故、電廠突發調度變化等情況，啟動應急處置方案，協調維修、救援資源，確保運輸任務不受重大影響。