1、跟蹤生產計劃完成情況,落實物料需求,保障原輔材料供應和設備完好性,確保產品按時交付。
2、監督設備維護保養規范執行情況,提升設備利用率,降低停機率,同時控制生產成本。
3、優化擠壓生產工藝,監控生產過程中的質量情況,解決生產過程中的異常問題;不斷提高生產效率、減少不良品率。
4、落實6S現場管理,組織安全培訓和檢查,預防人員和設備出現安全事故。
5、協調解決生產中的突發事件,保障人員和設備安全。
6、參與公司生產規劃,與銷售、技術等部門溝通,平衡產能與訂單需求。
7、嚴格按設備和安全操作規程操作模具加熱爐、鑄錠感應加熱爐、18 MN、28 MN、36 MN、55MN擠壓機等。