崗位職責(zé)
1、薪酬績(jī)效體系頂層設(shè)計(jì)與建設(shè)：深度調(diào)研企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式、行業(yè)特性及發(fā)展階段，結(jié)合內(nèi)外部薪酬績(jī)效市場(chǎng)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)并迭代清晰、可落地的績(jī)效管理體系與薪酬激勵(lì)體系，確保體系與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度匹配；
2、績(jī)效管理全流程主導(dǎo)與落地：主導(dǎo)制定年度組織績(jī)效管理方案與個(gè)人績(jī)效管理方案，明確績(jī)效周期、評(píng)價(jià)維度、評(píng)分規(guī)則、結(jié)果應(yīng)用（如與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤）等內(nèi)容，推動(dòng)方案在全公司范圍內(nèi)落地執(zhí)行；
3、薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)與推動(dòng)：
1）基于企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造邏輯，設(shè)計(jì) “價(jià)值創(chuàng)造 - 價(jià)值評(píng)價(jià) - 價(jià)值分配” 一體化的薪酬激勵(lì)機(jī)制，涵蓋固定薪酬、浮動(dòng)薪酬、長(zhǎng)期激勵(lì)（如股權(quán)、期權(quán)、項(xiàng)目分紅等）、福利補(bǔ)貼等模塊，確保薪酬激勵(lì)的公平性、競(jìng)爭(zhēng)性與激勵(lì)性；
2）針對(duì)不同業(yè)務(wù)線（如銷售、研發(fā)、職能等）的特點(diǎn)，定制靈活的業(yè)務(wù)激勵(lì)方案（如銷售獎(jiǎng)金方案、研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)方案、職能部門績(jī)效獎(jiǎng)金方案等），并推動(dòng)方案落地實(shí)施，跟蹤激勵(lì)效果，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化；
4、團(tuán)隊(duì)管理與能力賦能：負(fù)責(zé)薪酬績(jī)效團(tuán)隊(duì)的日常管理，包括人員招聘、崗位職責(zé)分工、工作目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)與反饋等，打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。
任職資格
1、教育背景與工作經(jīng)驗(yàn)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備8 年以上薪酬績(jī)效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有多業(yè)務(wù)集團(tuán)公司薪酬績(jī)效體系搭建、全流程管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉不同業(yè)務(wù)板塊的薪酬績(jī)效特點(diǎn)與差異；生物醫(yī)藥，科技類行業(yè)薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、專業(yè)技能與核心素質(zhì)：深度掌握績(jī)效管理體系（如 OKR、KPI、BSC、360 度評(píng)價(jià)等）、薪酬管理體系（如崗位價(jià)值評(píng)估、寬帶薪酬、全面薪酬等）、激勵(lì)體系（如短期激勵(lì)、長(zhǎng)期激勵(lì)）的工具、方法論與設(shè)計(jì)邏輯；具備成功的體系搭建與落地經(jīng)驗(yàn)；熟悉國(guó)家及地方關(guān)于勞動(dòng)薪酬、個(gè)稅、社保等相關(guān)法律法規(guī)，確保薪酬績(jī)效工作合法合規(guī)；熟練使用 Excel、PPT 等辦公軟件，具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，有 HR 系統(tǒng)（如 SAP、飛書(shū)People等）操作和AI提效經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、核心素質(zhì)：具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力，優(yōu)秀的人際理解能力與跨部門溝通影響力，強(qiáng)烈的事業(yè)心與結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)。