1、人力資源體系搭建與優化：結合制造業生產特性，建立并完善招聘、培訓、績效、薪酬、員工關系等全模塊 HR 管理制度，確保體系貼合車間生產、技能人才管理、精益生產配套需求；?
2、招聘與人才儲備：聚焦研發技術崗、生產技術崗、管理崗等核心人才招聘，控制招聘周期與成本，搭建技能人才儲備庫；?
3、培訓與發展：針對生產一線員工、技術骨干、管理層設計分層培訓體系，重點推進新員工崗前安全培訓、技能提升培訓、班組長管理能力培訓，聯動生產部門落地培訓計劃并評估效果；?
4、績效管理：設計適配制造業 KPI（如生產效率、質量達標率、成本控制）的績效體系，組織部門績效面談與結果應用，推動績效與薪酬、晉升掛鉤，激發員工生產積極性；?
5、薪酬福利與激勵：制定具有競爭力的薪酬結構（含計件工資、績效獎金、技能津貼等），優化社保、公積金、帶薪年假、高溫補貼、夜班補貼等福利方案；?
6、員工關系管理：處理勞動合同簽訂、續簽、解除等事宜，協調解決車間員工勞動糾紛、工傷處理，組織員工關懷活動（如生日會、技能競賽、安全生產月），維護和諧勞資關系；?
7、組織效能提升：分析人力成本、人均產值等核心數據，提出精益化人力配置建議，配合生產部門優化崗位編制，推動組織架構適配業務發展；?
8、上級交辦的其他人力資源相關工作。?