工作內容：
1.基于公司戰略目標，診斷研發、供應鏈、銷售等核心業務流程痛點，識別冗余環節與瓶頸，制定流程優化及變革規劃。
2.設計端到端流程優化方案，結合 BPM、RPA 等數字化工具推動流程線上化、自動化，輸出配套制度與操作手冊。
3.組織跨部門方案評審與試點驗證，協調資源解決變革阻力，主導新舊流程切換，確保新流程平穩落地。
4.搭建流程績效評估體系，量化變革效果（效率、成本、質量等維度），輸出評估報告并推動流程持續迭代。
5.沉淀流程知識資產，建立流程知識庫，開展員工流程培訓，賦能組織流程管理能力提升。
6.跟蹤行業流程管理最佳實踐，引入先進理念與方法，助力構建流程驅動的高效運營體系
崗位要求：
1.熟練運用流程梳理工具（如 BPMN、Visio、ARIS），能獨立完成現有流程的調研、建模、痛點分析，識別流程冗余、斷點、效率瓶頸。
2.具備端到端流程架構設計能力，可結合企業戰略目標，輸出流程優化方案、流程手冊、SOP 標準作業指導書，兼顧合規性（如食品安全生產規范）與效率提升。
3.掌握項目管理方法論，能制定變革項目計劃、拆解任務、管控進度與風險，協調跨部門（養殖、生產、品控、供應鏈、銷售、IT）資源推進落地。
4.具備數字化轉型配套流程設計經驗，能結合 ERP、MES、CRM 等系統實施，完成業務流程與系統功能的匹配，確保流程變革通過數字化工具固化。
精益管理與方法論應用能力
5.精通精益生產、六西格瑪、OKR/KPI 指標體系搭建等管理方法論，能將其應用于流程優化，例如通過價值流圖（VSM）消除非增值環節，通過指標設計衡量流程變革效果。
6.熟悉行業標桿實踐（如溫氏、雙匯的流程管理模式，丹納赫的精益變革方法論），能結合企業實際情況借鑒落地。
7.具備數據驅動思維，能通過流程效率數據（如養殖出欄周期、屠宰加工節拍、訂單交付時效）、成本數據、質量數據等，評估變革前后的效果差異，形成量化分析報告。
8.能基于評估結果持續迭代流程優化方案，建立流程長效監控機制。美的華為背景