1. 為每個產(chǎn)品或系列確定標(biāo)準(zhǔn)時間數(shù)據(jù)（MTM、時間研究）、并更新到 PLM 系統(tǒng)中；基于 ABC 分析的定期更新，確保 PLM 中的標(biāo)準(zhǔn)工時符合實(shí)際；
2. 標(biāo)準(zhǔn)化工作設(shè)計、發(fā)布、實(shí)施，并將對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作文件推廣到相應(yīng)的生產(chǎn)區(qū)域；支持和指導(dǎo)現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，確保產(chǎn)出穩(wěn)定達(dá)成；
3. 對工廠中的目標(biāo)對象提供標(biāo)準(zhǔn)化工作的培訓(xùn)，以確保其達(dá)到合格技能；
4. 應(yīng)用專業(yè)的人因工程知識和工作負(fù)荷計算知識對人員工作環(huán)境和工作方式進(jìn)行損傷性評估，為員工的職業(yè)健康保駕護(hù)航；
5. 使用工業(yè)工程工具（如時間動作研究、工位設(shè)計）優(yōu)化生產(chǎn)布局和資源利用，減少生產(chǎn)過程中的空間浪費(fèi)，提升產(chǎn)品的流動性；
6. 參與生產(chǎn)成本核算和控制，通過流程優(yōu)化降低成本，提高設(shè)備和生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，減少浪費(fèi)；
7. 收集生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，分析生產(chǎn)流程，識別瓶頸問題，開展優(yōu)化項目，提高生產(chǎn)效率；