一.經(jīng)銷商管理： 負(fù)責(zé)100+經(jīng)銷商的日常維護(hù)，確保每2個月至少回訪一次，每日跟進(jìn)不少于3人，及時處理其問題與需求。
二. 內(nèi)容創(chuàng)作與分發(fā):1.朋友圈/社群： 每日創(chuàng)作并發(fā)布大量專業(yè)內(nèi)容（原創(chuàng)案例、解決方案、素材轉(zhuǎn)發(fā)），確保朋友圈日更不少于10條，覆蓋個人及官方視頻號內(nèi)容。
2.課件開發(fā):負(fù)責(zé)新品課件撰寫（3天/篇）及老品課件優(yōu)化（3天/篇），并管理歸檔。
3.專業(yè)解答/講課:在7大經(jīng)銷商群內(nèi)及時解答專業(yè)問題，并根據(jù)活動/新品計劃進(jìn)行社群講課。
三.案例與數(shù)據(jù)管理：
1. 每日進(jìn)行個案分析（面診/舌診+方案）。
2.收集、篩選并歸檔有效案例至公司系統(tǒng)。
3.負(fù)責(zé)工作文件、課件、數(shù)據(jù)的日常及周期性（周/月）歸檔、匯總與分析。
四： 專業(yè)能力輸出：
1.每周制作20分鐘單品核心賣點(diǎn)講解課。
2.進(jìn)行每日思維打卡（日精進(jìn)）。
五：項(xiàng)目執(zhí)行與支持：
1. 牽頭或配合執(zhí)行年度重點(diǎn)項(xiàng)目（如喚膚營活動年≥6場，NAHA對接1-2期/年，520玫瑰節(jié)，周年慶，招商會，培訓(xùn)會等）。
2. 每月25日前制定次月課程計劃表。
六：會議與協(xié)作：
1. 每日晨會參與工作安排。
2.參與周/月復(fù)盤會議分析數(shù)據(jù)與績效。
3.、 高效回復(fù)信息，協(xié)作完成上級安排的其他工作。