1、制定銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)：根據(jù)市場(chǎng)需求和公司目標(biāo)，結(jié)合公司現(xiàn)況，制定年度、季度和月度銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo)；
2、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理：監(jiān)督和管理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作，包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和績(jī)效管理，以確保銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)；
3、客戶(hù)關(guān)系管理：與重要客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，開(kāi)展銷(xiāo)售談判和銷(xiāo)售推廣活動(dòng)，以增加銷(xiāo)售額和市場(chǎng)份額；
4、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，分析市場(chǎng)需求和趨勢(shì)，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃；
5、協(xié)調(diào)其他部門(mén)：與生產(chǎn)、采購(gòu)、售后等部門(mén)協(xié)調(diào)合作，確保銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；
6、審核銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和報(bào)告：按制度定期審核銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和報(bào)告，分析銷(xiāo)售績(jī)效和市場(chǎng)情況，提出整改方案和建議；
7、建立銷(xiāo)售流程和標(biāo)準(zhǔn)：制定銷(xiāo)售流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保銷(xiāo)售活動(dòng)的規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化；
8、參與銷(xiāo)售活動(dòng)：與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一起參與重要客戶(hù)的拜訪(fǎng)和銷(xiāo)售活動(dòng)，提供支持和指導(dǎo)；
9、監(jiān)督銷(xiāo)售渠道：確保銷(xiāo)售渠道的合理布局和管理，提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售覆蓋和滲透率；
10、分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)：通過(guò)分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和趨勢(shì)，提供市場(chǎng)反饋和業(yè)務(wù)建設(shè)，支持決策和改進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
11、對(duì)數(shù)控機(jī)床和機(jī)加工行業(yè)熟悉，有一定的客戶(hù)資源優(yōu)先。
12、有數(shù)控機(jī)床、智能裝備銷(xiāo)售3年以上經(jīng)驗(yàn)
銷(xiāo)售經(jīng)理-區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)-全國(guó)銷(xiāo)售總監(jiān)