崗位職責(zé)：
1、戰(zhàn)略落地與執(zhí)行：
協(xié)助亞太事業(yè)部總裁制定并優(yōu)化公司人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)方向和管理需求，提出人力資源管理方案及優(yōu)化建議，并協(xié)同相關(guān)部門實(shí)施。
2、招聘管理：
根據(jù)公司發(fā)展及業(yè)務(wù)需求，制定人員編制及招聘計劃，協(xié)同業(yè)務(wù)部門進(jìn)行崗位需求分析，優(yōu)化招聘流程，選擇合適的招聘渠道和方式，推動招聘活動高效進(jìn)行，為公司引進(jìn)潛力人才。
3、培訓(xùn)與員工發(fā)展：
根據(jù)崗位需求及能力提升要求，組織落實(shí)入職培訓(xùn)及員工年度培訓(xùn)，跟蹤培訓(xùn)效果，根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法，提升員工綜合技能，并持續(xù)完善內(nèi)部課程庫。
組織實(shí)施人才盤點(diǎn)及梯隊建設(shè)，提供關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動員工的成長和留存。
4、績效管理
管理績效考核體系，推動各部門有效實(shí)施績效管理，協(xié)助各部門落實(shí)績效指標(biāo)設(shè)定、績效評估、結(jié)果反饋及績效輔導(dǎo)。分析績效數(shù)據(jù)，為高層決策提供參考，識別人才管理中的關(guān)鍵問題，確保績效考核標(biāo)準(zhǔn)與公司目標(biāo)一致。
5、薪酬福利管理
管理薪酬體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)查和市場對標(biāo)，確保薪酬激勵與公司發(fā)展戰(zhàn)略相符，具備內(nèi)部公平性及市場競爭力。
員工福利的設(shè)計與實(shí)施，提升員工滿意度和公司吸引力。
6、員工關(guān)系與企業(yè)文化建設(shè)
深入理解公司核心價值觀和文化理念，推動企業(yè)文化建設(shè)。解決員工工作中遇到的各類問題，保持良好的勞動關(guān)系。
定期開展員工滿意度調(diào)查，根據(jù)反饋意見優(yōu)化公司管理，提升員工士氣，減少員工流失率。
7、跨部門溝通與管理
與各部門密切合作，及時了解各業(yè)務(wù)部門的用人需求，識別和分析業(yè)務(wù)部門的問題，提出解決方案，協(xié)同各部門優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和工作流程，提高工作效率。
為公司高層提供人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)分析和決策支持，提供戰(zhàn)略性的人才解決方案。
8、人力成本評估及管控
根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，合理管控人力資源成本，規(guī)劃人員配置，優(yōu)化人力資源成本結(jié)構(gòu)，確保成本控制符合公司預(yù)算要求，定期向集團(tuán)提供人力資源相關(guān)的運(yùn)營數(shù)據(jù)和報告。
9、人力資源模塊內(nèi)審及外審
客戶審核、集團(tuán)審計或外部審計過程中，協(xié)助主導(dǎo)部門完成人力資源模塊審核。
10、其他工作
定期評估人力資源風(fēng)險，實(shí)施有效的防范措施。執(zhí)行并優(yōu)化公司內(nèi)部的規(guī)章制度，確保合規(guī)性和執(zhí)行力。
統(tǒng)籌并推動人力資源信息系統(tǒng)的建設(shè)與使用，提升人力資源管理效率。
完成上級授權(quán)的其他職責(zé)。

任職要求：

1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理相關(guān)專業(yè)；
2、制造業(yè)5年及以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有汽車零部件工作背景優(yōu)先；
3、具有人力資源管理、薪酬績效管理、團(tuán)隊建設(shè)等基本知識的培訓(xùn)經(jīng)歷；熟練掌握勞動法律法規(guī)及相關(guān)政策。
4、責(zé)任心強(qiáng)，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和解決問題能力、熟練使用辦公軟件。

5、有越南、東南亞工廠管理經(jīng)驗(yàn)或在東南亞公司任職過優(yōu)先。