1. 戰略規劃與目標管理：
· 牽頭與所有共管方共同制定清晰的賬號定位、人設、長期內容戰略及階段性的運營目標（如粉絲增長、互動率、轉化指標等）。
· 制定并維護季度/月度運營規劃、重大營銷節點（如新品發布、聯名活動）內容日歷。
· 定期向所有共管方匯報運營數據、復盤效果，并根據數據反饋優化戰略。
2.跨方協調與流程管理（關鍵職責）：
· 建立并主導執行標準運營流程（SOP）： 設計從內容創意、腳本撰寫、拍攝制作、多層審核到最終發布的完整線上化協作流程。
· 擔任唯一對接中樞： 作為所有外部合作方（品牌、代理、達人等）及內部共管方對接的唯一接口人，高效整合多方需求與資源。
· 組織協調會議： 定期主持召開運營例會，同步進度、決策事項、收集各方意見，并形成明確的會議紀要與行動計劃。
3. 內容創作與質量管控：
· 內容統籌與創作： 基于策略，主導或協調內容團隊（可能來自不同方）進行視頻創意、腳本策劃，確保內容符合抖音平臺調性且能引起目標用戶共鳴。
· 最終審核權： 對所有待發布內容（視頻、文案、評論回復、直播話術等）擁有最終質量審核權與風險把控權，確保內容在政治、法律、商業及品牌調性上零風險，并保持賬號“人設”統一。
· 熱點響應： 快速響應平臺熱點，協調各方資源，策劃并執行熱點借勢內容。
4.日常運營與互動管理：
· 發布與監控： 負責或監督賬號的日常內容發布，并實時監控發布后的數據表現與輿情。
· 粉絲互動管理： 制定評論區互動策略，管理高價值用戶評論，監督客服或互動團隊的工作質量。
· 直播運營統籌： 如涉及直播，需統籌直播主題、嘉賓、流程及各方資源支持。
5. 數據分析、優化與報告：
· 深度數據分析： 熟練運用抖音創作者中心、巨量云圖等工具，定期分析賬號數據（播放、互動、轉化、粉絲畫像等），形成深度洞察。
· 持續優化： 基于數據驅動，持續提出并執行內容、互動、投放等方面的優化方案。
· 透明化報告： 定期（周/月/季度）向所有共管方提供結構清晰、數據詳實的運營報告，客觀呈現各方貢獻與投入產出。
6. 風險管理與危機應對：
· 制定預案： 預先制定輿情風險預警機制和危機公關響應預案，并獲得各方確認。
· 第一責任人： 在出現任何負面輿情或運營危機時，作為第一責任人迅速啟動預案，協調各方統一口徑，并主導對外回應。